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影响流水线工作台布置的因素
- 2019-06-03 -

在生产前流水线铺设过程中,影响流水线工作台铺设的因素往往是多方面的。在与客户沟通、分析生产过程后,认为影响流水线工作台布置的因素只需要以下几点:

1、产品

产品结构和工厂工艺规划是流水线规划的关键。通过对产品结构的分析研究,提出改进产品结构的意见,可以大大简化装置的生产过程。

2、设备

工艺设备的选择根据产品技能要求和工艺方法确定。正确选择工艺设备和工装,不仅可以提高输出功率,降低制造成本,而且可以合理布置流水线。工艺设备选型应考虑的问题有:产品生产大纲;产品质量要求;先进设备;设备可靠性;设备价格;设备利用率;设备安全;设备维修方便。

3、工作人员

人是生产要素之一,也是生活要素,具有很大的活动性,需要经过训练才能适应岗位工作的需要。流水线安装时应考虑安全工作条件,创造良好的工作环境,有利于提高工作积极性。

4、物流与运输

开展物质活动。材料运输是工厂不可缺少的。我们应该选择一种经济合理的运输方式。可以得出结论,物质运动的量取决于其生产因素。流水线布置必须保证物料流的距离短,并连续流向产品装置的末端,建立控制系统,保证物料活动。

5、生产方法

生产方法是生产线规划时需要考虑的一个方面。确认生产模式应明确如下:生产大纲;工作制度,指每班的工作班次和工作时间;生产线类型,应考虑选择自动线或单机或集群生产;管理模式,指管理方法、制度和规则。确保生产规则。。

6、仓储及附属设施

物料流总是流向工厂工艺的末端,但无论物料何时中断,都会出现生产中断。因此,有必要保留一定的储量,以保证物流活动,这在坚持生产和平衡工艺能力方面是经济合理的。为了解决仓储问题,需要建立必要的仓储仓库和存放场所。此外,辅助设备为生产提供维修、维护和服务,在生产中也起着重要作用。

7、车间结构

厂房建成后,其改造相对较小,在规划时应慎重考虑,厂房结构应根据生产特点确定。如果工厂在生产过程中有特殊要求,则应对工厂进行特殊规划。一般应选择综合车间,根据厂房工艺特点和占地情况考虑多层车间。

8、流水线规划的灵活性

面对越来越激烈的市场竞争,我们的产品结构和产量变化越来越迅速和频繁,这将影响管道的布置。随着科学技术的进步和新技术和新设备的采用,我们还需要调整旧装配线的位置。因此,在平面规划中应考虑工厂部署和改造的可行性。 流水线布置应灵活、适应性强、通用性强。


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